T2Next LLC 代表の 宇賀神 徹（うがじん とおる）と申します。
大手消費財メーカーに約33年勤務ののち自由定年で会社を退職、2024年5月20日にこの会社を設立、7月から活動を開始しました。
現在の日本の経済状況は非常に厳しく、とりわけ製造業においては、世界の政情不安や円安に起因する原材料・エネルギーコストの高騰、さらにはインフレ圧力により、人件費を上げざる得ない状況があり、厳しいものとなっています。そのような状況下、デジタルトランスフォーメーション（Digital Transformation以下、DX）という言葉が、あらゆる業界、さまざまな企業で聞かれるようになり、さもすべての課題解決手段のように語られていますが、その投資コストにまでに言及している議論は少ないのではないでしょうか？
また現実の問題として、その投資コストをどのように捻出するか？ この部分に多くの経営者の皆様が悩まされており、DXが進まない一因になっているのではないかとも考えています。
調達組織が強くなることで会社は強くなれます。特に間接材の領域は取り組むことで大きな成果の創出が可能です。
調達組織（間接材）の在り方とソリューションの活用
この領域で皆様のお役に立ちたいと考え創業いたしました。
調達の領域にも多くのDXソリューションが乱立しています。またそれらを導入さえすれば、あたかもコストダウンが可能であるとのセールスシーンも目にしてきました。
ソリューションの選定が課題なのではなく、経済性も含めて手段であるDXを活用してどのように会社を強くしていくのか？ が課題なのです。
この大きな課題に皆様と取り組んでいきたいと考えています。